{"id":16681,"date":"2021-03-31T11:36:14","date_gmt":"2021-03-31T09:36:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.topdesk.com\/de\/?p=16681"},"modified":"2024-08-13T14:15:04","modified_gmt":"2024-08-13T12:15:04","slug":"onboarding-ideen-neuer-mitarbeiter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.topdesk.com\/de\/blog\/onboarding-ideen-neuer-mitarbeiter\/","title":{"rendered":"10 Onboarding-Ideen f\u00fcr neue Mitarbeiter"},"content":{"rendered":"<p><strong>Neue Verantwortlichkeiten und Dutzende neue Gesichter gleichzeitig: der erste Tag kann regelrecht \u00fcberw\u00e4ltigend sein. Als Teil des HR Teams (oder einer anderen Serviceabteilung), spielen Sie eine gro\u00dfe Rolle beim Eintritt eines neuen Mitarbeiters. Mit der richtigen Vorbereitung schaffen Sie schnell eine angenehme Umgebung f\u00fcr den neuen Kollegen.<\/strong><\/p>\n<h2>1. Ernennen Sie Mentoren<\/h2>\n<p>Neue Mitarbeiter m\u00fcssen viel lernen und sich vieles merken, wenn sie in Ihrer Organisation anfangen. Machen Sie es ihnen leichter, indem Sie ihnen einen Mentor aus ihrem eigenen Team zur Seite stellen. Dieser Mentor hilft dem Mitarbeiter, sich in der neuen Arbeitsumgebung zurechtzufinden.<\/p>\n<h2>2. Den \u201eUnternehmensrundgang\u201d dem Team \u00fcberlassen<\/h2>\n<p>Viele neue Mitarbeiter werden von ihrem Vorgesetzten eingewiesen. Doch gerade das ist das perfekte Beispiel f\u00fcr etwas, was der Mentor oder ein Kollege machen k\u00f6nnte. Sie kennen die wichtigsten Details (und auch den Klatsch) der Abteilung. Au\u00dferdem gibt es den Kollegen die M\u00f6glichkeit, sich gegenseitig besser kennen zu lernen.<\/p>\n<h2>3. Ihre Kollegen im Vorfeld \u00fcber einen neuen Mitarbeiter informieren<\/h2>\n<p>Der erste Tag am neuen Arbeitsplatz ist weniger stressig, wenn man sich wohlf\u00fchlt. Deshalb sollten Sie\u00a0<a href=\"https:\/\/www.topdesk.com\/de\/blog\/eintritt-neuer-mitarbeiter\/\">Mitarbeiter immer dar\u00fcber informieren<\/a>, dass ein neuer Kollege dem Team beitritt. Wenn Sie das per E-Mail machen. Setzen Sie den neuen Kollegen in CC und bitten Sie das Team darum, sich kurz per E-Mail vorzustellen.<\/p>\n<h2>4. Den ersten Tag mit einem Gespr\u00e4ch abschlie\u00dfen<\/h2>\n<p>Planen Sie ein zwangloses Gespr\u00e4ch f\u00fcr das Ende des ersten Tages. Fragen Sie, wie es gelaufen ist, ob es Fragen oder Probleme gibt. Geben Sie Feedback und bedanken Sie sich f\u00fcr den Einsatz. So k\u00f6nnen Sie am ersten Tag eventuell aufgekommene Unsicherheiten vermeiden.<\/p>\n<h2>5. Werfen Sie den Neuen nicht ins kalte Wasser<\/h2>\n<p>Neue Mitarbeiter lernen w\u00e4hrend der Bewerbungsphase wahrscheinlich ein paar zuk\u00fcnftige Kollegen kennen. Nutzen Sie diese Bekanntschaften, damit sich der Mitarbeiter am ersten Tag wohlf\u00fchlt. Es ist nicht m\u00f6glich, von einem bekannten Gesicht begr\u00fc\u00dft zu werden? Dann m\u00fcssen Sie sicherstellen, dass Ihre neuen Kollegen wissen, von wem sie herumgef\u00fchrt werden (das gilt nat\u00fcrlich f\u00fcr beide Seiten).<\/p>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.topdesk.com\/de\/wp-content\/media\/sites\/37\/2023-11-01-114100.png\" alt=\"\" width=\"280\" height=\"246\" \/>\n<h2>6. Zeit im Terminkalender des Vorgesetzten einplanen<\/h2>\n<p>Der Manager oder Teamleiter leistet f\u00fcr neue Mitarbeiter wichtige Unterst\u00fctzung am ersten Arbeitstag. Achten Sie darauf, dass dieser sich nicht nur blicken l\u00e4sst. Planen Sie lieber ein Meeting mit ihm und dem Mitarbeiter. Das Meeting sollte dann stattfinden, wenn sich der neue Kollege ein wenig eingew\u00f6hnen konnte.<\/p>\n<h2>7. Lassen Sie das Team \u00fcber den ersten Tag nachdenken<\/h2>\n<p>Ob der erste Tag f\u00fcr den neuen Mitarbeiter Top oder Flop wird, h\u00e4ngt auch davon ab, wie das bestehende Team den neuen Kollegen willkommen hei\u00dft. Versuchen Sie, das Team f\u00fcr den neuen Kollegen zu begeistern, indem Sie\u00a0<a href=\"https:\/\/www.topdesk.com\/de\/e-books\/melder-im-mittelpunkt\/\">das Team in den Onboarding-Prozess einbinden<\/a>. Geben Sie beispielsweise einem oder zwei Mitarbeitern die Aufgabe, ein Willkommenspaket zu schn\u00fcren oder Getr\u00e4nke zu besorgen.<\/p>\n<h2>8. Planen Sie Gespr\u00e4che mit Mitarbeitern aller Ebenen<\/h2>\n<p>Diese Gespr\u00e4che helfen Ihrem neuen Kollegen, schnell einen \u00dcberblick der verschiedenen Rollen innerhalb der Organisation zu bekommen. So lernt er, wie jeder Mitarbeiter zum Zweck und zu den Zielen der Organisation beitr\u00e4gt und was seine Rolle ist.<\/p>\n<h2>9. Denken Sie an die Unternehmenskultur<\/h2>\n<p>Die formellen Unternehmensregeln finden sich im Mitarbeiterhandbuch.\u00a0Zur Eingew\u00f6hnung brauchen neue Mitarbeiter auch <a href=\"https:\/\/www.topdesk.com\/de\/blog\/geheimnis-gluecklicher-servicedesk-mitarbeiter\/\">Informationen \u00fcber die informellen Br\u00e4uche und Werte der neuen Organisation<\/a>. Wann und wo gibt es Mittagessen? Welche Aktivit\u00e4ten werden organisiert? Was machen wir an Geburtstagen? Geben Sie diese Informationen weiter und binden Sie neue Kollegen sobald wie m\u00f6glich in alle Aktivit\u00e4ten ein.<\/p>\n<h2>10. Organisieren Sie vor dem ersten Tag die Einf\u00fchrung<\/h2>\n<p>Das Kennenlernen des Teams ist eines der wichtigsten Dinge an jedem ersten Tag. Ein gesch\u00e4ftiger Montagmorgen ist meistens nicht der beste Zeitpunkt f\u00fcr das Kennenlernen. Schauen Sie, ob es m\u00f6glich ist, ein Treffen mit dem Team zu organisieren und laden Sie den neuen Kollegen dazu ein. So kann jeder f\u00fcr eine entspannte Atmosph\u00e4re und f\u00fcr einen guten ersten Eindruck sorgen.<\/p>\n<p>Sie m\u00f6chten mehr Tipps?\u00a0Lesen Sie unser <a href=\"https:\/\/page.topdesk.com\/de\/melder-im-mittelpunkt\">E-Book<\/a> \u00fcber die Verbesserung des Arbeitsalltags Ihrer Mitarbeiter<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein gutes Mitarbeiter-Onboarding ist wichtig, damit sich neue Kollegen wie zu Hause f\u00fchlen. 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