{"id":16966,"date":"2023-03-08T11:03:58","date_gmt":"2023-03-08T10:03:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.topdesk.com\/de\/?p=16966"},"modified":"2024-08-14T09:55:01","modified_gmt":"2024-08-14T07:55:01","slug":"geschlechterdiversitaet-bei-topdesk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.topdesk.com\/de\/blog\/geschlechterdiversitaet-bei-topdesk\/","title":{"rendered":"Die Geschlechterkluft in der Technologiebranche \u00fcberwinden: Geschlechterdiversit\u00e4t bei TOPdesk"},"content":{"rendered":"
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Heute ist Weltfrauentag. Zu Ehren dieses Tages setzen wir uns f\u00fcr Frauen in der Technologiebranche ein. Der Frauenanteil in dieser Branche ist nach wie vor sehr klein. Daran muss sich etwas \u00e4ndern. Erfahren Sie mehr dar\u00fcber, wie Frauen bei TOPdesk zum Thema Geschlechterdiversit\u00e4t stehen und wie wir dazu beitragen k\u00f6nnen, die Geschlechterkluft in der Technologiebranche zu \u00fcberwinden.<\/strong><\/p>\n

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Die Geschlechterkluft in der Technologiebranche<\/h2>\n

Es gibt nur wenige Frauen in der Technologiebranche. Im Jahr 2021\u00a0lag der Frauenanteil in der US-Technologiebranche<\/a> bei nur 25 %, obwohl der Anteil im gesamten US-Arbeitsmarkt bei nahezu 50 % lag.\u00a0Auch im Jahr 2022 stieg dieser Anteil nur minimal.<\/a>\u00a0Dabei ist der Anteil von \u201eWomen of Color\u201c in der Technologiebranche noch kleiner: So wurden beispielsweise\u00a0nur 3 % aller Stellen in der Technologiebranche von \u201eWomen of Color\u201c<\/a> besetzt.<\/p>\n

Transfrauen und Menschen nicht-bin\u00e4rer Geschlechtsidentit\u00e4t finden Sie in der Technologiebranche noch seltener: Tats\u00e4chlich hat eine\u00a0Untersuchung von TrustRadius<\/a> aus dem Jahr 2021 \u00fcber Frauen in der Technologiebranche\u00a0festgestellt, dass so wenige nicht-bin\u00e4re Teilnehmer*innen an der Befragung teilgenommen haben, dass sich daraus kein definitives Ergebnis hinsichtlich ihres Anteils in der Technologiebranche ableiten l\u00e4sst.<\/p>\n

Die wenigen Frauen, die in der Technologiebranche arbeiten, sehen sich t\u00e4glich mit H\u00fcrden konfrontiert: Laut TrustRadius sind 72 % aller Frauen in der Branche regelm\u00e4\u00dfig in Meetings in der Unterzahl, wobei manche Frauen sogar ein Geschlechterverh\u00e4ltnis von 5:1 angeben. Ein noch gr\u00f6\u00dferer Anteil der Frauen, \u00fcberw\u00e4ltigende 78 %, gibt an, dass sie das Gef\u00fchl haben, noch h\u00e4rter arbeiten zu m\u00fcssen als M\u00e4nner, um anerkannt zu werden.<\/p>\n

Frauen in der Technologiebranche m\u00fcssen sich jedoch mit noch mehr als dem\u00a0\u201eGlasdeckeneffekt\u201c\u00a0<\/a>(glass ceiling) herumschlagen: Ihr gr\u00f6\u00dftes Hindernis scheint\u00a0\u201cthe broken rung\u201d<\/a>\u00a0(\u201ekaputte Stufe\u201d) in ihrer Karriereleiter zu sein. Dieser Begriff ging aus einer f\u00fcnfj\u00e4hrigen Studie von McKinsey & Company und Sheryl Sandberg durch LeanIn.org hervor und erkl\u00e4rt, dass Frauen in Einstiegspositionen in der Technologiebranche eine geringere Chance haben, in die erste Managementebene bef\u00f6rdert zu werden.<\/p>\n

Dies schr\u00e4nkt wiederum stark die Anzahl der verf\u00fcgbaren Frauen ein, wenn es um die Bef\u00f6rderung in h\u00f6here Managementebenen geht und erkl\u00e4rt, warum die meisten Managementteams immer noch aus M\u00e4nnern bestehen. Es ist daher nicht \u00fcberraschend, dass \u201eWomen of Color\u201c, Transfrauen und nicht-bin\u00e4re Menschen in der Technologiebranche noch seltener bef\u00f6rdert werden.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Geschlechterdiversit\u00e4t bei TOPdesk<\/h2>\n

Selbstverst\u00e4ndlich sieht sich auch TOPdesk mit diesen Problemen konfrontiert. Fragen wir also die Frauen bei TOPdesk, wie sie die Geschlechterdiversit\u00e4t bei TOPdesk wahrnehmen.<\/p>\n

Marloes Meijer\u00a0arbeitet im TOPdesk Hauptsitz in Delft in den Niederlanden. Obwohl Ihr Entwicklungsteam fast zu gleichen Teilen aus M\u00e4nnern und Frauen besteht, ist ihre Abteilung doch weniger divers:<\/p>\n

\u201eWenn ich erz\u00e4hle, dass 50 % der Entwickler*innen in meinem Team Frauen sind, erntet das meist schockierte Reaktionen. Bei TOPdesk ist eine solche Verteilung nicht un\u00fcblich, wobei allerdings manche Abteilungen in puncto Geschlechtsdiversit\u00e4t noch etwas hinterherhinken. Nehmen wir als Beispiel unsere Produktentwicklungsabteilung: Ich bin eine der beiden weiblichen Product Owner, gegen\u00fcber 16 m\u00e4nnlichen Product Ownern. Das f\u00fchlt sich manchmal komisch an\u201c, meint Marloes Meijer.<\/p>\n

Dabei ist selbst der Glasdeckeneffekt noch nicht ganz \u00fcberwunden. Wenn es um die Interaktion mit Kunden geht, m\u00fcssen sich Frauen bei TOPdesk oftmals behaupten, ihre m\u00e4nnlichen Kollegen jedoch nicht.\u00a0Everdien Kolk, die jetzt Mitglied des Executive Teams ist, hat das in ihren 16 Jahren bei TOPdesk viel zu oft beobachten m\u00fcssen:<\/p>\n

\u201eKunden nehmen oft an, dass Support-Mitarbeiterinnen ihnen nicht bei komplexen technischen Fragen weiterhelfen k\u00f6nnen. Ebenso nehmen Kunden Beraterinnen nur dann ernst, wenn sie \u00fcber einen technologischen Hintergrund verf\u00fcgen, wohingegen Berater direkt ernst genommen werden, egal wie deren Stellenbezeichnung lautet\u201c, sagt Everdien Kolk.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Die Vertretung macht den Unterschied<\/h2>\n

Es gibt aber nicht nur Schattenseiten. Obwohl das Ph\u00e4nomen der kaputten Stufe in der Karriereleiter auch bei TOPdesk auftritt, besteht unser Executive Team aus drei Frauen und zwei M\u00e4nnern. Marloes Meijer findet, dass eine solche Vertretung einen gro\u00dfen Unterschied bewirkt:<\/p>\n

\u201eIch betrachte diese Frauen in der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung als Vorbild, da sie mich motivieren, meinen W\u00fcnschen zu folgen und nicht klein beizugeben. Es wirkt besonders inspirierend, dass diese Frauen es an die Spitze eines solchen typisch maskulinen Umfelds geschafft haben\u201c, meint sie.<\/p>\n

Laura Domingo Guillen, Marketing Managerin bei TOPdesk Australien, stimmt Marloes Meijer zu: \u201eWenn ich sehe, dass Frauen in der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung vertreten sind, best\u00e4rkt das mein Vertrauen in das Versprechen von TOPdesk, die Geschlechterdiversit\u00e4t zu f\u00f6rdern.\u201c<\/p>\n

F\u00fcr arbeitende M\u00fctter sieht es auch gut aus.\u00a0Lisa Benner\u00a0gelingt es Familienleben und Karriere in einer F\u00fchrungsposition unter einen Hut zu bringen, nicht zuletzt dank der Unterst\u00fctzung durch den Arbeitgeber. \u201eIch habe als Office Managerin bei TOPdesk begonnen. Inzwischen habe ich die Position als Teamleiterin \u00fcbernommen und konnte mich sowohl in beruflicher Sicht als auch im Hinblick auf meine Pers\u00f6nlichkeit weiterentwickeln. TOPdesk bietet flexible Arbeitsregelungen, die es mir erm\u00f6glichen, bei Bedarf von zu Hause aus zu arbeiten und gro\u00dfz\u00fcgige Elternurlaubsregelungen in Anspruch zu nehmen. Das Engagement des Unternehmens f\u00fcr die Vereinbarkeit von Beruf und Familie hat es mir erm\u00f6glicht, die Herausforderungen zu meistern und hat ma\u00dfgeblich zu meinem Erfolg in beiden Bereichen beigetragen. Ich m\u00f6chte andere Frauen ermutigen, sich nach Arbeitgebern wie TOPdesk umzusehen, die der Vereinbarkeit von Beruf und Familie einen hohen Stellenwert einr\u00e4umen und bereit sind, ihren Mitarbeitern die n\u00f6tige Unterst\u00fctzung zukommen zu lassen, damit sie sowohl im Beruf als auch zu Hause erfolgreich sein k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Die Geschlechterkluft \u00fcberwinden<\/h2>\n

Doch es gibt immer noch viel zu tun. Und dabei liegt es in den H\u00e4nden der Technologieunternehmen, die Geschlechterkluft zu \u00fcberwinden. Wie k\u00f6nnte TOPdesk also zu einem langfristigen Wandel beitragen?<\/p>\n

Sofie Drijver, Executive Team Growth & Commerce und International Marketing Managerin, denkt, dass wir nicht selbstgef\u00e4llig werden sollten: \u201eUnternehmen k\u00f6nnen einen Tunnelblick entwickeln. Deshalb sollten wir der Geschlechterdiversit\u00e4t immer einen hohen Stellenwert zuteilwerden lassen und daf\u00fcr sorgen, hinsichtlich unserer Defizite unvoreingenommen zu bleiben.\u201c<\/p>\n

Laura Domingo Guillen stimmt zu. Ihrer Meinung nach \u201ebedeutet das Leben in einer sich so schnell wandelnden Gesellschaft, dass immer Verbesserungsm\u00f6glichkeiten bestehen, wenn es um die Geschlechterdiversit\u00e4t geht.\u201c<\/p>\n

Obwohl unsere Recruiting-Abteilungen mehrere Schulungen zur unterbewussten Voreingenommenheit durchlaufen und der Einstellungsprozess bei TOPdesk sich auf das Potential der Kandidaten konzentriert und nicht auf deren Hintergr\u00fcnde, k\u00f6nnten wir einen Tunnelblick entwickelt haben, wenn es um unser Augenmerk auf die kulturelle Kompatibilit\u00e4t geht. Da die Technologiebranche \u00fcberwiegend von M\u00e4nnern gepr\u00e4gt ist, betrachten Recruiter unterbewusst andere M\u00e4nner als besser zur Kultur bestimmter Teams passend als (Trans-)Frauen, \u201eWomen of Color\u201c und nicht-bin\u00e4re Kandidaten.<\/p>\n

Marloes Meijer stimmt dem zu: \u201eWir m\u00fcssen daf\u00fcr sorgen, dass sich keine Voreingenommenheit in unseren Einstellungsprozess einschleicht. Ich hoffe, schon bald weitere weibliche Product Owner in der Abteilung willkommen hei\u00dfen zu d\u00fcrfen!\u201c<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Diversit\u00e4t mit Inklusion<\/h2>\n

Everdien Kolk ist der Meinung, dass wir Frauen aus den unterschiedlichsten Kulturen einstellen sollten: \u201eUnseren niederl\u00e4ndischen Niederlassungen fehlt es an kultureller Diversit\u00e4t, insbesondere, wenn man die Demographie der St\u00e4dte betrachtet, in denen wir vertreten sind. Daran sollten wir arbeiten.\u201c<\/p>\n

Doch ohne Inklusion ist Diversit\u00e4t bedeutungslos.\u00a0Vern\u0101 Myers, die sich f\u00fcr die Diversit\u00e4t einsetzt, erkl\u00e4rt: \u201eDie Diversit\u00e4t ist gern gesehen, doch an die Inklusion traut sich nicht jeder .\u201c Ja, wir sollten (Trans-)Frauen, Frauen verschiedenster Kulturen und nicht-bin\u00e4re Menschen einstellen. Als n\u00e4chstes Ziel sollten wir uns setzen, die Arbeitsumgebung so inklusiv zu gestalten, dass sich eben jene talentierten neuen Mitarbeiter*innen wohl f\u00fchlen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Es zeigt sich, dass gerade in der Technologiebranche noch viel getan werden muss, um die Geschlechterkluft zu \u00fcberwinden. TOPdesk nimmt sich das zu Herzen. Lesen Sie in diesem Blogartikel zum Thema soziale Verantwortung bei TOPdesk<\/a>: Wie wir uns im Jahr 2022 verbessern wollen\u00a0\u00fcber unsere Motivation, eine Arbeitsumgebung zu schaffen und aufrechtzuerhalten, in der Diversit\u00e4t, Inklusion und ein Gef\u00fchl der Zugeh\u00f6rigkeit gef\u00f6rdert werden.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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M\u00f6chten Sie sich weiterhin \u00fcber die neuesten Trends des Servicemanagement informieren?<\/h2>\n

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