{"id":36822,"date":"2025-04-22T10:00:05","date_gmt":"2025-04-22T13:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.topdesk.com\/pt\/?p=36822"},"modified":"2025-04-17T15:50:31","modified_gmt":"2025-04-17T18:50:31","slug":"software-de-gestao-de-projetos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.topdesk.com\/pt\/blog\/software-de-gestao-de-projetos\/","title":{"rendered":"Como escolher e implementar um software de gest\u00e3o de projetos"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400\">Toda empresa precisa ter uma boa produtividade. \u00c9 fundamental para o sucesso dos projetos. E no nosso mundo contempor\u00e2neo, este requisito \u00e9 atendido pela tecnologia por meio de software de gest\u00e3o de projetos, uma ferramenta que ajuda a organizar, planejar e monitorar tarefas, prazos, recursos e o andamento de projetos como um todo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Esta ferramenta pode trazer resultados significativos. Segundo a Foundr, uma empresa global de m\u00eddia e educa\u00e7\u00e3o para empreendedores, organiza\u00e7\u00f5es que utilizam uma ferramenta de gest\u00e3o de projetos chegam a ver um aumento de at\u00e9 20% no ROI<\/span><span style=\"font-weight: 400\">. S\u00e3o v\u00e1rias as raz\u00f5es que levam a isso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Uma delas \u00e9 que os softwares de gest\u00e3o de projetos possibilitam gerir melhor o or\u00e7amento (em outras palavras, a aloca\u00e7\u00e3o de recursos). Consequentemente, a redu\u00e7\u00e3o de custos \u00e9 um desdobramento natural, chegando a at\u00e9 15%.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Al\u00e9m disso, as ferramentas integradas ao software proporcionam uma vis\u00e3o hol\u00edstica do projeto, permitindo que voc\u00ea analise dados em tempo real e identifique problemas. Neste artigo, vamos explorar em detalhes o que \u00e9 um software de gest\u00e3o de projetos, mergulhar em seus benef\u00edcios e apontar os crit\u00e9rios que voc\u00ea deve considerar durante a escolha. Voc\u00ea tamb\u00e9m vai conhecer os passos para implementar o software e como superar desafios comuns.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">O que \u00e9 um software de gest\u00e3o de projetos?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Um software de gest\u00e3o de projetos \u00e9 uma ferramenta digital que auxilia na organiza\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o de projetos. \u00c9 por meio dele que as suas equipes gerenciam tarefas, prazos e recursos de forma centralizada.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Os recursos comuns desses softwares incluem planejamento de cronogramas, de or\u00e7amento, an\u00e1lise de riscos, aloca\u00e7\u00e3o de recursos e integra\u00e7\u00e3o com ferramentas externas \u2014 como e-mails, compartilhamento de arquivos, chat corporativo etc. Uma forma sucinta de apontar o efeito da implementa\u00e7\u00e3o de um software de gest\u00e3o de projetos \u00e9 ressaltar a <\/span><a href=\"https:\/\/www.topdesk.com\/pt\/blog\/automacao-de-fluxos-de-trabalho-como-o-topdesk-facilita-a-vida-das-equipes-de-ti\/\"><span style=\"font-weight: 400\">facilita\u00e7\u00e3o do fluxo de trabalho<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> e da comunica\u00e7\u00e3o que ele proporciona.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ao contratar uma ferramenta para o gerenciamento dos seus projetos, voc\u00ea ter\u00e1 um aliado para as seguintes demandas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Planejamento e aloca\u00e7\u00e3o de recursos: o software permite definir o escopo do projeto, alocar recursos humanos e materiais, e planejar o fluxo de trabalho.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Defini\u00e7\u00e3o e acompanhamento do fluxo de trabalho: a ferramenta possui a funcionalidade de cria\u00e7\u00e3o de cronogramas e de monitorar o progresso das tarefas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Monitoramento do portf\u00f3lio de projetos: a gest\u00e3o simult\u00e2nea de m\u00faltiplos projetos deixar\u00e1 de ser um caos para voc\u00ea monitorar. Com um software de gest\u00e3o de projetos voc\u00ea ganha uma vis\u00e3o geral de todos os que estiverem em andamento.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Apontamento de horas e controle de prazos: ajuda a monitorar o tempo gasto em tarefas, n\u00e3o s\u00f3 para defini\u00e7\u00e3o de custos diretos e indiretos, mas para garantir que os prazos sejam cumpridos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Gerenciamento de custos e or\u00e7amentos: falando em custos, com uma ferramenta de gest\u00e3o de projetos voc\u00ea conseguir\u00e1 controlar os gastos e manter o projeto dentro do or\u00e7amento planejado.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Quais s\u00e3o os benef\u00edcios de contratar um software de gest\u00e3o de projetos?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ao contratar um software de gest\u00e3o de projetos, voc\u00ea usufrui de amplos benef\u00edcios, que s\u00e3o resultados da execu\u00e7\u00e3o das demandas que citamos acima. O resultado \u00e9 a melhora do funcionamento da sua empresa como um todo, pois os projetos s\u00e3o o que mant\u00e9m uma organiza\u00e7\u00e3o em movimento..<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ent\u00e3o, separamos abaixo uma vis\u00e3o geral dos benef\u00edcios que a ferramenta proporciona.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Melhoria na Organiza\u00e7\u00e3o e Planejamento<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Um dos maiores benef\u00edcios \u00e9 proporcionar <\/span><a href=\"https:\/\/www.topdesk.com\/pt\/blog\/fluxograma-de-processo\/\"><span style=\"font-weight: 400\">fluxograma de processos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> de maneira eficaz. Esses softwares centralizam todas as informa\u00e7\u00f5es do projeto em um \u00fanico local, o que ajuda a evitar gargalos e atrasos e promove uma execu\u00e7\u00e3o mais eficiente.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Aumento da Produtividade<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O uso de um software automatiza tarefas repetitivas, como o envio de lembretes ou a gera\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios, permitindo que as equipes se concentrem em atividades estrat\u00e9gicas. Al\u00e9m disso, ele fornece uma vis\u00e3o clara do progresso do projeto, ajudando os gestores a identificarem rapidamente \u00e1reas que precisam de aten\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Colabora\u00e7\u00e3o Facilitada<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Esses softwares promovem uma comunica\u00e7\u00e3o mais eficiente entre os membros da equipe, especialmente em ambientes remotos ou com equipes distribu\u00eddas. Com ferramentas integradas para compartilhamento de arquivos e atualiza\u00e7\u00f5es em tempo real, todos os membros da equipe permanecem alinhados aos objetivos do projeto.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Gest\u00e3o Eficiente de Tarefas<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Com funcionalidades como cria\u00e7\u00e3o de subtarefas e prioriza\u00e7\u00e3o, os softwares de gest\u00e3o de projetos garantem que cada membro da equipe saiba exatamente o que precisa ser feito e quando. Isso reduz a confus\u00e3o e aumenta as chances de entrega dentro do prazo.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Mitiga\u00e7\u00e3o de Riscos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A identifica\u00e7\u00e3o precoce de riscos \u00e9 outro benef\u00edcio importante. Esses softwares permitem monitorar m\u00e9tricas-chave e prever poss\u00edveis problemas antes que se tornem cr\u00edticos. Essa abordagem proativa reduz impactos negativos e mant\u00e9m os projetos dentro do cronograma e or\u00e7amento planejados.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Preven\u00e7\u00e3o de \u201cScope Creep\u201d<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Scope Creep \u00e9 a expans\u00e3o gradual e descontrolada do escopo de um projeto e ocorre quando mudan\u00e7as s\u00e3o feitas ap\u00f3s sua inicializa\u00e7\u00e3o, como a adi\u00e7\u00e3o de entreg\u00e1veis. A causa deste fen\u00f4meno \u00e9 uma defini\u00e7\u00e3o pobre do escopo ou a falta de um processo de <\/span><a href=\"https:\/\/www.topdesk.com\/pt\/recursos\/change-management-software\/\"><span style=\"font-weight: 400\">gest\u00e3o de mudan\u00e7as<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">. Ele pode gerar atrasos, custos adicionais e, inevitavelmente, redu\u00e7\u00e3o da qualidade do projeto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Para evitar o scope creep \u00e9 essencial n\u00e3o somente ter uma defini\u00e7\u00e3o clara do escopo, mas tamb\u00e9m contar com softwares de gest\u00e3o de projetos e seus mecanismos que monitoram as mudan\u00e7as de forma estruturada.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Relat\u00f3rios e An\u00e1lises Avan\u00e7adas<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Os sistemas de gest\u00e3o geram relat\u00f3rios detalhados sobre o desempenho do projeto, incluindo m\u00e9tricas como utiliza\u00e7\u00e3o de recursos, cumprimento de prazos e status geral. Isso te permite identificar \u00e1reas para melhoria e tomar decis\u00f5es baseadas em dados concretos.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Satisfa\u00e7\u00e3o do Cliente<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ao garantir entregas dentro do prazo e or\u00e7amento planejado (ou seja, realizando o oposto do scope creep), os softwares de gest\u00e3o de projetos ajudam as empresas a atender ou superar as expectativas dos clientes. Isso resulta em maior fideliza\u00e7\u00e3o e reputa\u00e7\u00e3o positiva no mercado.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Quais s\u00e3o os crit\u00e9rios para escolher o software de gest\u00e3o de projetos ideal?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A essa altura, voc\u00ea j\u00e1 entendeu que um software de gest\u00e3o de projetos \u00e9 fundamental para que sua empresa atinja as <\/span><a href=\"https:\/\/www.topdesk.com\/pt\/blog\/gerenciamento-de-metas-como-fazer-relatorios-e-analisar-metricas\/\"><span style=\"font-weight: 400\">metas estabelecidas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, j\u00e1 que n\u00e3o h\u00e1 como atingir qualquer objetivo sem um projeto por tr\u00e1s.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Ent\u00e3o, veja o que considerar durante o processo de escolha do software ideal para sua empresa.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Usabilidade e interface intuitiva<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A gest\u00e3o de projetos em si \u00e9 intang\u00edvel. Um software que se prop\u00f5e a ser uma ferramenta para esta gest\u00e3o busca proporcionar uma solu\u00e7\u00e3o para as demandas relacionadas \u00e0 gest\u00e3o de projetos (acompanhamento do fluxo de trabalho, tempo gasto nas tarefas, etc., que citamos no in\u00edcio do artigo).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Em outras palavras, o software existe para que o usu\u00e1rio consiga gerenciar os projetos de um modo \u00e1gil e funcional. \u00c9 quando chegamos \u00e0 quest\u00e3o da usabilidade.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O usu\u00e1rio deve entender o que est\u00e1 aparecendo em sua tela, simples assim. Se \u00e9 Kanban ou Gantt, n\u00e3o importa. O objetivo \u00e9 proporcionar o gerenciamento. Ent\u00e3o, o primeiro crit\u00e9rio que voc\u00ea precisa considerar \u00e9 este: a usabilidade do software estimula a gest\u00e3o dos projetos? A interface \u00e9 intuitiva na disposi\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es?<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Integra\u00e7\u00e3o com outras ferramentas<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O software deve ser capaz de se integrar com outras ferramentas que suas equipes j\u00e1 utilizam. Estamos falando de CRMs, ERPs, sistemas de e-mail etc. No in\u00edcio do artigo, falamos que essas integra\u00e7\u00f5es fazem parte do essencial dos softwares de gest\u00e3o de projetos, lembra?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">S\u00e3o essenciais pelo seguinte: as ferramentas digitais que sua empresa utiliza em <\/span><a href=\"https:\/\/www.topdesk.com\/pt\/blog\/o-que-e-mapeamento-de-processos-de-ti-e-qual-sua-importancia\/\"><span style=\"font-weight: 400\">processos internos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> vem de diversos fornecedores. Por exemplo:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">o armazenamento em nuvem vem da Microsoft (OneDrive);<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">a comunica\u00e7\u00e3o empresarial vem da Salesforce (Slack);<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">o monitoramento dos projetos vem da Atlassian (<\/span><a href=\"https:\/\/marketplace.topdesk.com\/jira\/?_sf_s=Jira&amp;orderby=date\"><span style=\"font-weight: 400\">Jira<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">);<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">as reuni\u00f5es usam o Zoom; e<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">o monitoramento de tempo vem da Cake (Clockify).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Se o software de gest\u00e3o de projetos n\u00e3o tiver tais integra\u00e7\u00f5es, n\u00e3o servir\u00e1 \u00e0 esta empresa que exemplificamos, pois n\u00e3o agregam aos processos delas.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Funcionalidades essenciais<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">As funcionalidades essenciais s\u00e3o as partes pr\u00e1ticas do software que ajudam no planejamento e no monitoramento do projeto. Podemos destacar as seguintes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Em gest\u00e3o de tarefas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Cria\u00e7\u00e3o e prioriza\u00e7\u00e3o de tarefas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Depend\u00eancias de tarefas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Cronogramas e milestones.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Em gest\u00e3o de recursos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Disponibilidade da equipe.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Aloca\u00e7\u00e3o de materiais (garantindo que a empresa tenha o necess\u00e1rio para concluir o projeto).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Em comunica\u00e7\u00e3o interna:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Chat integrado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Men\u00e7\u00e3o a usu\u00e1rios com @.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">S\u00e3o funcionalidades essenciais, mas que n\u00e3o se limitam \u00e0s tais. Para garantir que a ferramenta atenda \u00e0s necessidades da sua empresa, voc\u00ea precisa mapear as funcionalidades que precisa e conferir se o software as contempla.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Relat\u00f3rios e an\u00e1lises<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Um bom software de gest\u00e3o de projetos deve oferecer <\/span><a href=\"https:\/\/www.topdesk.com\/pt\/recursos\/relatorios-e-dashboard\/\"><span style=\"font-weight: 400\">dashboards personaliz\u00e1veis<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> que te permitam acompanhar o progresso do projeto em tempo real, al\u00e9m de relat\u00f3rios detalhados para voc\u00ea avaliar m\u00e9tricas importantes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Com esses dados, voc\u00ea conseguir\u00e1 identificar \u00e1reas de melhoria no escopo e ajudar conforme necess\u00e1rio.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Passos para implementar o software gest\u00e3o de projetos na sua empresa<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Implementar um software de gest\u00e3o de projetos requer planejamento cuidadoso e execu\u00e7\u00e3o eficaz.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Planejamento da implementa\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O planejamento pr\u00e9vio \u00e9 fundamental. Isso inclui definir objetivos claros, avaliar as necessidades da equipe e estabelecer um cronograma para a implementa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Avalia\u00e7\u00e3o das necessidades da equipe<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Entender as necessidades espec\u00edficas da equipe \u00e9 crucial para escolher o software correto e garantir que ele seja bem utilizado.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Defini\u00e7\u00e3o de objetivos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Definir objetivos claros para o uso do software ajuda a direcionar os esfor\u00e7os e medir o sucesso da implementa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Treinamento e capacita\u00e7\u00e3o da equipe<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Investir em treinamento \u00e9 essencial para garantir que a equipe saiba usar o software corretamente.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400\">Monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o do desempenho<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Monitorar o uso do software e avaliar seu impacto nos projetos \u00e9 fundamental para identificar \u00e1reas de melhoria e ajustar a estrat\u00e9gia conforme necess\u00e1rio.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400\">Quais s\u00e3o os desafios comuns e como super\u00e1-los?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A implementa\u00e7\u00e3o de um software de gest\u00e3o de projetos pode enfrentar v\u00e1rios desafios, dois dos quais s\u00e3o particularmente comuns: a resist\u00eancia \u00e0 mudan\u00e7a e as dificuldades na integra\u00e7\u00e3o com sistemas existentes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A resist\u00eancia \u00e0 mudan\u00e7a \u00e9 um obst\u00e1culo natural quando se introduz uma nova ferramenta. Muitos funcion\u00e1rios podem sentir-se desconfort\u00e1veis com a ideia de aprender um novo sistema ou mudar suas rotinas estabelecidas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Para superar essa resist\u00eancia, \u00e9 importante comunicar claramente os benef\u00edcios do software e envolver a equipe no processo de implementa\u00e7\u00e3o. Implementar o software em fases tamb\u00e9m pode ajudar nessa quest\u00e3o da resist\u00eancia, pois a equipe vai se adaptando gradualmente \u00e0s novas funcionalidades.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Al\u00e9m disso, as dificuldades na integra\u00e7\u00e3o com sistemas existentes tamb\u00e9m podem ser um desafio significativo. A compatibilidade com outras ferramentas que a equipe j\u00e1 utiliza \u00e9 crucial para evitar interrup\u00e7\u00f5es nos fluxos de trabalho, como j\u00e1 mencionamos aqui. Portanto, vale ratificar a necessidade de avaliar a compatibilidade do software com os sistemas existentes antes da compra e planejar adequadamente a integra\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Dados os benef\u00edcios e melhorias que um software de gest\u00e3o de projetos proporciona, assim como a complexidade que o envolve, implement\u00e1-lo \u00e9 um grande desafio. Por isso, voc\u00ea precisa de um servi\u00e7o de gest\u00e3o de mudan\u00e7as por tr\u00e1s dessa implementa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">No TOPdesk, o m\u00f3dulo <\/span><a href=\"https:\/\/www.topdesk.com\/pt\/recursos\/change-management-software\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> facilita o planejamento de todo o fluxo da aplica\u00e7\u00e3o de uma mudan\u00e7a, seja ela simples (como a troca de um ativo inoperante) ou complexas (como a implementa\u00e7\u00e3o de um software).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Al\u00e9m disso, o TOPdesk tamb\u00e9m oferece um <\/span><a href=\"https:\/\/www.topdesk.com\/pt\/recursos\/gestao-de-projetos\/\"><span style=\"font-weight: 400\">software de gest\u00e3o de projetos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\">, com uma overview gr\u00e1fica que te d\u00e1 uma imagem clara de todas as etapas do projeto e do cronograma. Assim, voc\u00ea e seu time identificam rapidamente o que precisa ser feito. <\/span><a href=\"https:\/\/www.topdesk.com\/pt\/teste-de-30-dias\/\"><span style=\"font-weight: 400\">Fa\u00e7a um teste gr\u00e1tis por 30 dias<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400\"> e confira nossas funcionalidades.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Toda empresa precisa ter uma boa produtividade. \u00c9 fundamental para o sucesso dos projetos. E no nosso mundo contempor\u00e2neo, este requisito \u00e9 atendido pela tecnologia por meio de software de gest\u00e3o de projetos, uma ferramenta que ajuda a organizar, planejar e monitorar tarefas, prazos, recursos e o andamento de projetos como um todo. 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