Je wilt een nieuw IT-project starten. Maar hoe overtuig je het management van de voordelen? Managers maken zich vaak zorgen over budgetten en de tijd die het kost om een nieuwe oplossing te implementeren. Deze Toolkit voor buy-in helpt je om de investering in tijd, geld en middelen te rechtvaardigen, zodat je de sceptici kunt overtuigen en veranderen in ambassadeurs voor jouw geweldige ideeën.
Laat de meerwaarde zien, overtuig de stakeholders.
De waarde van je IT-project bestaat niet alleen uit een hogere efficiëntie voor je team. Het project heeft een meerwaarde voor het hele bedrijf. Met onze toolkit kun je alle voordelen en kosten van het IT-project in kaart brengen en overzichtelijk presenteren, zodat je veel strategischer kunt gaan praten over je IT-dienstverlening.
Dag kosten. Hallo investering!
Met onze ROI-calculator in de hand wordt de terugverdientijd voor je IT-project binnen de kortste keren duidelijk. Zo kun je het gespreksonderwerp gemakkelijk bijsturen van ‘kosten’ naar ‘investeringen’.
Een handige sjabloon voor projectmanagement
Projectplanning is hard werken. Daarom krijg je van ons een planningssjabloon waarmee je team binnen de deadline en het budget kan blijven. In deze sjabloon zijn alle inzichten verwerkt die we hebben verzameld tijdens de meer dan 6000 software-implementaties die we hebben uitgevoerd. We weten dat je het kunt.
Klaar om succes te behalen met je IT-team?
De Toolkit voor buy-in bevat:
- Checklist voor zakelijke waarde
- ROI-sjabloon – Google-spreadsheet en Excel-bestand
- Agile IT-projectplan – Google-spreadsheet en Excel-bestand
Wat je ervan mag verwachten:
- Kwantificeer de ROI van je IT-project
- Verkort de time-to-value
- Beheer de scope, de mensen, de tijd en de deadlines
