O conceito de hiperautomatização é relativamente novo, representando a evolução do que já se conhece por automação. A estratégia combina múltiplas ferramentas de aprendizado de máquina visando simplificar os processos internos das empresas.
Atualmente, com as operações se tornando cada vez mais remotas, é imprescindível que os empreendimentos digitalizem seus procedimentos para não sofrer impactos. A hiperautomatização chega, justamente, para agilizar e evitar falhas nos sistemas, fornecendo recursos essenciais para ajudar na tomada de decisão e na resolução de problemas.
Como a hiperautomatização funciona?
De acordo com o Gartner, uma das empresas de pesquisa e consultoria mais relevantes do setor de tecnologia, a hiperautomatização é uma abordagem disciplinada e orientada para os negócios para identificar, examinar e automatizar rapidamente o maior número possível de processos de negócios e TI.
O recurso possibilita escalabilidade, operação remota e interrupção do modelo de negócios. A RPA enriquecida com inteligência artificial e Machine Learning, nesse caso, se torna a tecnologia central que permite a hiperautomação.
A combinação das tecnologias RPA com a inteligência artificial oferece o poder e a flexibilidade de automatizar o que antes não era possível: processos não documentados que dependem de entradas de dados não estruturados.
De acordo com Fabrizio Biscotti, vice-presidente de pesquisa da Gartner, hiperautomação passou de uma opção para uma condição de sobrevivência.
As organizações exigirão mais TI e automação de processos de negócios, uma vez que elas estão sendo forçadas a acelerar os planos de transformação digital no mundo pós-covid-19, comenta Fabrizio Biscotti.
Atualmente, é fundamental que as empresas busquem soluções inovadoras, como a hiperautomatização, para otimizar e conectar seus dados, garantindo agilidade no fluxo de trabalho, maior segurança e adequação às leis de proteção de dados. Se tem um aspecto que a covid-19 expôs, foi a necessidade de os empreendimentos aperfeiçoarem a resiliência e a flexibilidade.
E um dos caminhos mais promissores para atingir esse patamar é hiperautomatizando os processos com mais inteligência, envolvendo várias tecnologias robustas para gerar resultados sólidos e duradouros. Isso significa menos erros, aumento da produtividade e garantia de conformidade, uma vez que os colaboradores podem se dedicar à atividades mais estratégicas na empresa.
Quais são as vantagens da hiperautomatização para os negócios?
Quando a hiperautomatização é adotada no ambiente corporativo, as operações tendem a ocorrer de maneira mais ágil e fluida. Com a transformação digital, é vital que as empresas invistam em tecnologias para otimizar os processos de ponta a ponta, evitando erros e impactos negativos no negócio.
Sem dúvidas, a hiperautomação traz inúmeras vantagens para a gestão corporativa. O aumento da escalabilidade e os ganhos de produtividade, por exemplo, permitem que os recursos sejam utilizados de maneira otimizada, possibilitando um alto nível de economia.
Quem está pretendendo implementar a hiperautomatização na empresa, deve conhecer mais a fundo seus maiores benefícios. Confira a seguir quais são os principais!
Acelera processos e atividades complexas
Grande parte dos empreendimentos contam com processos complexos de ponta a ponta. Com a hiperautomatização na rotina e seus recursos, como a inteligência artificial e outras tecnologias, é possível alcançar a governança preditiva dos procedimentos que ocorrem na organização. Assim, há o aceleramento e um maior controle sobre as atividades corporativas.
Aumenta a produtividade da equipe
Com o aumento na velocidade dos processos e o crescimento da produtividade da equipe, ocorre a redução significativa das falhas humanas. As máquinas mantém as tarefas sem interrupções, sendo capazes ainda de realizar uma grande quantidade de atividades complexas simultaneamente.
Reduz erros e custos
Em processos manuais, é natural que ocorram erros e retrabalho em diversos tipos de tarefas. Com a hiperautomatização, há uma redução dos erros e também dos custos, uma vez que a tecnologia identifica rapidamente os problemas e define soluções de forma ágil. Assim, a empresa pode ter redução na rotatividade e, consequentemente, nos prejuízos.
Potencializa a escalabilidade
Com o aumento da eficiência operacional que a hiperautomatização e suas tecnologias robustas oferecem, a organização passa a potencializar a escalabilidade. Isso é possível porque grande parte das atividades do negócio passa a ser autoguiado pela inteligência de máquina, tornando os procedimentos ainda mais otimizados.
Permite realizar operações remotamente
Ao integrar diferentes tecnologias, a hiperautomatização permite que a equipe de colaboradores realize operações de forma remota. Assim, os profissionais podem investir o tempo no trabalho em atividades inovadoras e criativas, que elevam a produtividade e criam vantagens competitivas para o empreendimento.
Por que investir em hiperautomatização?
Um dos grandes objetivos da hiperautomatização é permitir que diferentes tecnologias avançadas e robustas trabalhem combinadas, substituindo as atividades humanas sempre que possível. O aumento na velocidade dos processos, por exemplo, significa crescimento e redução dos custos.
Certamente, investir em hiperautomatização na empresa é bastante vantajoso para os negócios que desejam alcançar competitividade e diferencial no mercado em que atuam. Para alguns setores, como o de logística, a hiperautomação oferece um grande potencial de aproveitamento.
O segmento de varejo, da mesma forma, pode investir em hiperautomatização e tornar a entrega de produtos cada vez mais automatizada, melhorando significativamente a experiência do usuário. As compras se tornam mais rápidas, sem burocracias, com entregas cada vez mais instantâneas.
As áreas que atuam com big data também se beneficiam significativamente com a hiperautomatização. Com máquinas inteligentes, capazes de tomar decisões sem intervenção humana, as empresas podem direcionar ofertas de acordo com as exigências e o perfil dos clientes.
Por onde começar?
Assim como qualquer outro investimento em tecnologia, a hiperautomatização deve ser planejada pela gestão corporativa. Analisar as necessidades da empresas e da equipe, por exemplo, é fundamental para mapear em quais departamentos a hiperautomação será implantada.
Além de tudo, é importante monitorar os resultados e também a adoção da tecnologia, até mesmo para que o empreendimento estabeleça melhorias contínuas em seu sistema de automação. É preciso estar atento a tudo e, de preferência, acompanhar as mudanças da transformação digital para manter o negócio rentável e competitivo em seu segmento.
A hiperautomatização é a evolução inteligente da automação dos processos. Nesse conceito, a combinação de diferentes tecnologias avançadas possibilitam que empresas de diversos setores realizem suas atividades de maneira ágil e eficiente, tirando o máximo de aproveitamento, independente da atuação de colaboradores ou de uma equipe para a execução.
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