Het verschil tussen functioneel, applicatie- en technisch beheer

Binnen functioneel beheer, beheer je de functionaliteiten van de tool. Je bent dus de functioneel beheerder. Vaak wordt de functie echter ook applicatie-beheerder of technisch beheerder genoemd. Deze termen worden soms door elkaar gebruikt, maar is dit terecht of zijn er grote verschillen? In dit blog zal worden uitgelegd wat de termen betekenen en welke rol je wanneer nodig hebt.
De rollen zijn afhankelijk van het soort tool
Voordat de verschillende rollen worden toegelicht, is het belangrijk om te beseffen dat de benodigde rol afhangt van het type tool dat beheerd wordt. Gaat het om een standaardapplicatie of een maatwerkoplossing? En wordt deze lokaal beheerd (on-premises) of betreft het een SaaS-oplossing? Deze factoren bepalen welke rol het meest geschikt is voor effectief beheer.
Vraag 1: Beheer je een standaard of niet-standaardapplicatie?
Bij een standaardapplicatie worden de functionaliteiten van de software door de producent bepaald. Grote aanpassingen en extra functionaliteiten kunnen door de klant niet zelf in de tool bijgebouwd worden. Een voordeel hiervan is dat enkel de standaardfunctionaliteiten beheerd hoeven te worden, waardoor hier weinig technische kennis voor nodig is.
Heb je een niet-standaardapplicatie, zoals SAP? Dan kunnen er modules en functionaliteiten bijgebouwd worden voor jouw organisatie. Dit wordt een maatwerkapplicatie genoemd. Omdat er echt ontwikkeld moet worden, is er veel meer technische kennis nodig voor het beheer hiervan.
Vraag 2: Heb je de applicatie als SaaS of on-premises?
Van oudsher werden alle applicaties lokaal beheerd – dus on-premises. Voor deze beheervorm moest je servers in huis hebben en genoeg technische kennis om die databases, servers en infrastructuur te beheren. Tegenwoordig is het steeds gebruikelijker dat een applicatie in de cloud wordt beheerd en je het als service afneemt. Op die manier hoef je dus minder technische kennis in huis te hebben.
De volgende vraag is: Welke tool vraagt welke rol? En welke taken komen hierbij kijken?
Functioneel beheerder
Het beheren van de functionaliteiten van een standaard-applicatie is de hoofdtaak van een functioneel beheerder. Functioneel beheerders hebben dus weinig technische kennis nodig. Zij blinken vaakl juist uit in de soft-skills, zoals presenteren, het overtuigen van mensen, vergaderingen leiden en documentatie vastleggen.
Applicatiebeheerder
Het werk van een applicatiebeheerder is veel technischer. Op basis van wensen van de gebruikers van een niet-standaardapplicatie, is het zijn taak om delen bij te bouwen. Een applicatiebeheerder moet dus kunnen programmeren en overzichten kunnen bouwen. Soms wordt dit werk door iemand van IT uitgevoerd, in andere gevallen wordt hier een externe consultant voor ingehuurd.
Van oudsher komen de werkzaamheden van de functioneel beheerder ook bij de applicatiebeheerder terecht. Dit betekent een extra belasting op zijn bestaande takenpakket. Om niet het risico te lopen dat deze taken vergeten worden, is het belangrijk dat er iemand anders op deze extra functie zit. En indien nodig zouden beide functies naast elkaar moeten bestaan.
Technisch beheerder
De technisch beheerder is niet verantwoordelijk voor de software zelf, maar voor de infrastructuur eromheen. Hij zorgt ervoor dat servers in de lucht blijven en dat ze goed benaderbaar blijven. Dit is alleen aan de orde bij on-premises applicaties – bij SaaS-applicaties neemt de leverancier al het technisch beheer voor zijn rekening.
Vreemde eend: functioneel applicatiebeheer
In de theorie bestaat deze functie niet. De functieomschrijving van een functioneel beheerder staat omschreven in BISL, die van een applicatiebeheerder in ASL. In geen enkele theorie word er gesproken over een functioneel applicatiebeheer.
In de praktijk komt deze functieomschrijving echter wel vaak voor. Een lastige functie, want iemand moet zowel over sociale als ook over technische skills beschikken. Het aantal mensen dat dit goed kan combineren is zeldzaam. In de praktijk komt het er op neer dat er te weinig tijd is voor alle werkzaamheden. Het gevaar van deze functie, is dat je van alles een beetje doet, in plaats van beide aspecten met volle aandacht.
Nog meer halen uit functioneel beheer?
Slimmer omgaan met je applicaties en veel geld besparen voor je organisatie? Lees hoe je dit aanpakt in ons gratis e-book Functioneel beheer.
Inspireer anderen, deel deze blog